香港迪士尼的前景

香港迪士尼最近宣布業績，去年損失24億，令人憂慮其前景。網上很多人都認為政府應該放棄香港迪士尼，最好是將它賣給迪士尼總公司。

想將它賣給迪士尼總公司的人的理據，是巴黎迪士尼在被迪士尼總公司收購後，獲得了大額投資，將大幅擴建Walt Disney Studios Park，並且改建購物區和New York酒店。

但是他們沒有看見的是，巴黎迪士尼本來已經有很不錯的入場數字，至少在COVID-19疫情出現前，在世界主題公園的入場人數排名，只在佛羅里達迪士尼世界的奇妙王國、加州的迪士尼樂園和東京迪士尼之後。它的財政問題，主要是因為當初借貸太多，單是還利息已經令其疲於奔命，大大窒礙了其發展。但是其實發展潛力是很大的。

2017年，迪士尼公司收購了巴黎迪士尼的債務，(不是代其還款，而是成為其債主。但是此舉可以減低其利息支出，令它有機會轉虧為盈。)之後迪士尼公司才正式收購巴黎迪士尼，再注資擴建和翻新設施。

香港迪士尼入場人數不夠高，生意從來不及其他五個迪士尼樂園(包括上海)。不然也不會連年蝕本。即使迪士尼公司將它收購旗下，我也看不到它如何可以化腐朽為神奇，令它轉虧為盈。

有人表示過去香港政府阻礙了幾個擴建發展項目，如果當年沒有這些阻礙，尤其是加勒比海盜，香港迪士尼一定早就發達。但是我覺得，即使新設施多麼有吸引力，入場人數都不可能有那麼大的改變(由每年六百萬左右變成八百萬甚至更多)，大到足夠令樂園賺取利潤。如果以為可以的話，只是痴人說夢。

香港迪士尼未來只可以靠快將完成建設並開幕的魔雪奇緣遊樂設施來吸引客人。此戰可以說是它生死存亡之役。未開關之前，香港政府相信仍然會資助它，但是疫情後，如果它仍然不能賺錢，我很難想像任何人，包括迪士尼總公司，會願意再投資下去。

當年大學內的香港同學會的滑雪團

之前有提過，在1993-94年，我是我在愛丁堡Heriot-Watt大學的香港同學會會長。當年我們在完成了農曆新年的聯歡會之後，賺了一筆可觀的錢。當時同學會的委員們建議用作贊助會員們一起去Aviemore滑雪。

當時有一個女同學，本來不是我們同學會的會員，(的確不少身為香港人但是不要加入香港同學會的人，畢竟大家是來讀書，讀完就會走。是香港人不是香港人對成績又沒有什麼影響。)她知悉了同學會贊助會員去滑雪之後才想入會參加。

當時有數位同學會會員(非同學會委員)表示反對。雖然他們不是委員，不過也是前委員，而且當年的同學會只有數十人，比較熱衷的來來去去都是那幾個，所以他們的反對很有份量。縱使我是會長，也沒有牙力抵抗。後來跟另一位朋友談起，他說其實有什麼所謂，搞同學會都是想人入會，你又沒有明文規定不可以現在才入會參加滑雪團。我也覺得那班滑雪團只是不想自己的旅費贊助被分薄罷了。

之後又有一位前委員表示原定的滑雪日期他有事情不能去，因此滑雪團的所有人決定改期遷就他。我自己反正不去，所以也沒有出聲。我的朋友都覺得不知所謂，並且打趣說。「嘿，現在那個滑雪團的新日子我沒有空，是不是也會改？」(他只是舉例，他根本沒有報名。)其實這個滑雪團根本是一班前委員老友們自己自娛的活動罷了，根本沒有想要其他人加入。

所以說，當年我對香港同學會真的是愈做愈心淡。一年任期之後自然沒有繼續做。說真的，一班人來自同一個地方就必然會團結了嗎？我覺得團結與否跟一個人的出生/成長地根本沒有關係。大家是否有同樣的(精神上的)目的地才是真正團結人心的事情。